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上饶准分子和飞秒哪个好

2018-01-21 12:32:15    来源:南昌普瑞    编辑:夏元鼎

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  认真学习贯彻落实 省第十二次党代会精神

  ★县委书记谈改革

  2010年,余庆县同步列入全国公立医院改革试点,2012年又被列入全国县级公立医院综合改革试点县,在破解县级公立医院改革重点难点问题上取得了突破性进展,探索出“政府回归办医职责、医院回归公益性质、医生回归看病角色、药品回归治病功能”的“四去四为”做法,有效解决了看病难、看病贵问题。

  去行政化为“兜底型”,让政府回归办医职责。2011年,余庆县成立县级公立医院管理委员会,在公立医院构建公益性目标导向明确、内部激励机制完善、外部监管制度健全的治理结构和管理制度。出台了《基层医疗卫生机构运行补偿办法》和《公立医院经费保障的通知》,实施了全额工资、历史债务、发展投入“三个兜底”的财政投入政策。改革以来,财政累计投入县乡人员工资2亿元、化解历史债务7000余万元、发展投入9.04亿元,年卫生投入占经常性财政支出从10.83%提升到16.53%,从根本上解决了医院发展资金“瓶颈”。

  同时,在村级实施了公共卫生匹配经费、基本药物匹配经费、村医财政定额补助和村医养老保险经费“四个到位”,共计投入4800余万元,从根本上解决了村医的后顾之忧,筑牢了基层网底。

  去“看病难”为优诊制,让医院回归公益性质。余庆县针对“看病难”推出新举措。着力推行分级诊疗实现有序就医。按照“强扶弱、大帮小”的思路,县级公立医院与乡镇卫生院组建医联体,引导患者分层次就医,促进一般轻度常见病、多发病、地方病在基层医疗机构首诊,各种康复期病人回基层治疗,危急重症上转至县级或县级以上医疗机构诊治。

  去年,实施双向转诊911例,其中上转下464例。推行“三十项便民惠民措施”、开展优质护理、建立患者回访中心,着力简化诊疗流程提供优质服务。通过全省“多彩贵州”测评,余庆县医疗卫生服务满意度连续六年位列全省前三。

  去“大锅饭”为“计量杯”,让医生回归看病角色。

  通过改革人员招聘、绩效分配模式,建立完善以服务质量和岗位工作量为主的考评机制,调动医务人员工作积极性和主动性,将用人下放到医院自主选用招聘。改革以来,公立医院通过自主选拔400余人。在全省率先打破医务人员绩效工资与经济指标挂钩的绩效考核方式,建立起符合行业特点的薪酬分配制度,在足额保障医务人员绩效工资的基础上,明确用医院收支结余一定比例用于医务人员绩效再分配。同时,明确规定医务人员收入与工作量、工作质量、技术含量、医德医风等指标挂钩,坚持了多劳多得、优绩优酬。

  去虚高价为“零差率”,让药品回归治病功能。

  针对“看病贵”问题,推行药品“零差率”销售。2010年6月,余庆县人民医院在全国率先推行药品零差率销售,为打破以药补医先行先试。2012年,余庆县级公立医院全面取消药品加成销售政策,并同时优先配备使用基本药物。老百姓在享受更加优质医疗服务的同时,费用却在逐年降低。

  改革以来,药占比由42%降至22.13%,基药配备率已达75%、使用率达60%,住院均次费用从改革前3741元降至3379元,低于全省平均水平且呈逐年降低趋势。

  (本报记者 陈富强 通讯员 贺春雨 整理)

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